Разработка бизнес-презентации для инвестора, или банка

Бизнес-презентация (концепция бизнеса) необходима для того, чтобы наглядно и в общем, рассказать инвестору о проекте, «зацепить» его, представить визуальные аргументы того, почему именно в ваш проект он должен вложить деньги, и дать ему прогноз, какую прибыль он получит.

Как сделать презентацию для инвестора?

Главная задача презентации — привлечь внимание, заинтересовать. Нередко люди предлагают толковые и реализуемые выгодные идеи, но просто не могут объяснить их, подобрать правильные слова, образы, цифры, качественно презентовать. Так, идеи остаются невостребованными, а прибыль — не полученной. Важно в этом деле — произвести впечатление.

Презентация выполняется до разработки бизнес-плана и является, пожалуй, самым правильным форматом, который сжато, кратко, но при этом емко и наглядно ознакомит инвестора с вашим проектом.

Правила разработки презентации

Презентация для инвестора стартап должна представлять в виде кратких тезисов.
Оформление должно быть выполнено в едином стиле, максимально просто и наглядно.
В качестве доказательной базы прибыльности проекта следует давать только факты.

Беспроигрышный способ разработки презентаций — концентрация на цифрах, а точнее – органичность их применение. Именно становится самым убедительным аргументом при принятии решения со стороны инвестора.

Наличие тщательно проработанной презентации проекта станет еще одним доказательством того, что и к стартапу вы будете относиться с особой тщательностью, уделяя пристальное внимание деталям, мелочам и планированию.

Успех вашего проекта зависит от грамотно составленной презентации. Следует понимать, что объем и формат презентации будет варьироваться в зависимости от места и времени ее проведения. Так, перед большой аудиторией с полным залом выступление со сцены должно сопровождаться яркими картинками, наглядными графиками и крупными тезисами.

Цель во всех трех ситуациях одна — обратить на себя внимание, заинтересовать и заключить сделку финансовым спонсором.

Мы имеем большой опыт в разработке концептов для инвесторов и будем рады оказать вам помощь в их разработке.

Состав бизнес-презентации, разрабатываемой нашей компанией:

Резюме проекта - представляет собой краткую выжимку бизнес-документа, из которой должно сразу становиться ясно, какие именно действия потребуется предпринять.
Задачи проекта - описание того что мы хотим получить после завершения проекта, и какие действия нам необходимо предпринять для достижения этой цели.
Производственный план - краткое пояснение как организована система выпуска товаров (предоставления услуг) и как осуществляется контроль над производственными процессами.
Организация производства - общее описание формы и порядка соединения труда с вещественными элементами производства для обеспечения выпуска продукции, достижения высокой производительности труда.
Состав и мощности производства - это расчет годового выпуска качественной продукции в запланированном ассортименте. Рассчитывается этот показатель при полном использовании планируемого производственного оборудования и производственных площадей, с учетом планируемой модернизации оборудования, улучшения технологии и организации производственного процесса.
Объем рынка, каналы сбыта и маркетинговые риски - краткое определение планового объема продаж, как в натуральном выражении, так и в ценовом, будущая доля рынка.
Расчет инвестиционных и постоянных затрат в раскладке по годам, либо по кварталам.
Эффективность всех затрат.
Баланс, окупаемость, рентабельность, NPV, IRR.
Выводы