Бизнес-план птицеводческого, животноводческого, элеваторного и другого бизнеса АПК.

Мечта от цели отличается тем, что она не имеет четкого плана по ее достижению! Единственный человек, которому не нужен план это тот, кто не собирается начинать !
Александр Лысенко. Ведущий финансист AGRO GROUP.

– это документ или по-другому руководство, которое описывает идею проекта, бизнес-процессы и механизмы их реализации с целью достижения целей, заявленных автором документа (бизнес-плана).

Бизнес-план для банка, или инвестиционной группы, должен быть составлен так, чтобы банк видел перспективу развития и период окупаемости бизнеса, а также то, с помощью чего компания-заемщик гарантирует возврат полученных денежных средств. В бизнес-плане должны быть отображены все стартовые и текущие расходы проекта, действия, которые планирует реализовывать заемщик для выплнения своих планов, гибкая математическая модель с отражением всех рисков и многое другое.

Основу бизнес-плана составляет именно четкая математическая модель, ведь банк, или инвестора прежде всего интересует, достаточно ли будет финансовых потоков заемщика для того, чтобы своевременно обслуживать и погашать кредит. Для того чтобы создать четкую математическую модель свинофермы, молочной, или мясной фермы, птичника, индюшиной фермы, в экономической модели должны быть отражены следующие разделы — Базовые условия, Распределение инвестиционных средств, График распределения инвестиционных средств на строительство и обустройство фермы, Производственная программа по мясу и мясопродуктам, Структура и стоимость кормов, потребность в кормах, Прогноз выручки, Штатное расписание, Таблица начисления амортизации, Коммунальные затраты, Прогноз затрат, Расчет себестоимости, Отчет о доходах и расходах (Incomе Statement), Прогноз движения денежных средств (Cash Flow), Анализ эффективности и рисков с экономическими выводами в виде:
Объем инвестиций,
Срок окончания инвестиций, квартал
Ставка дисконтирования, %
Ставка дисконтирования (квартальная)
NPV,
IRR, %
Срок окупаемости, лет
Рентабельность основной деятельности (GPI), %
Рентабельность продаж (Net profit margin).
Чтобы создать правильную бизнес-модель необходимо быть хорошим технологом и финансистом. При проверке, банк, или другой инвестиционный орган, создает рабочую группу, которая рассматривает ваш бизнес-план и, особенно пристально, работает с экономической моделью, пробуя различные варианты стечения обстоятельств и изучая получившиеся итоговые результаты. Поэтому мы сразу готовим модель в международном формате UNIDO.

Наиболее распространенная ошибка в бизнес-планах для банков, инвесторов и других финансовых агентов — это переоценка потенциальных доходов предприятия.

Основными причинами переоценки доходов являются:
•Необоснованные прогнозы по выручке;
•Отсутствие реального потенциала продаж у продукта;
•Неграмотное проведение маркетингового анализа;
•Ошибочные расчеты;

В результате этого:
•Объем продаж не подтверждается и не находит обоснований;
•Прогноз цен заменяется на произвольные значения;
•Поток доходов завышается;
•Расчеты показателей эффективности проекта методически неверны и содержат ошибки;
Воспользуйтесь нашими услугами, чтобы повысить шансы на успех!

Наиболее распространенные причины используемые банками при отказе.

1. Неубедительная бизнес-модель: объем рынка и его динамика, взятые «с потолка»; необоснованные сроки реализации проекта; дефицит необходимых для проекта ресурсов; неисполнимость проекта с технической точки зрения;
2. Отсутствие адекватного опыта у управленческой команды;
3. Непрозрачность структуры собственности;
4. Использование технологии, нарушающей экологические требования;
5. Отсутствие конкретики в бизнес-плане, общие слова в описании проекта;
6. Слабый уровень мотивации у инициаторов проекта (незначительный размер собственного участия в финансировании проекта);
7. Некорректная финансовая модель.

Доверьте нам разработку и защиту вашего бизнес-плана!

Для того, чтобы не сделать распространенные ошибки, при составлении бизнес-плана для банка следует:
— Провести анализ проекта по методике, обычно применяемой банками;
— Найти слабые места в бизнес-модели и тщательно их переработать;
— Провести анализ рисков и разработать меры по их предотвращению;
— Профессионально оформить бизнес-план и сопроводительную документацию к нему.

В рамках программы мер по повышению вероятности одобрения кредита уточнить:
— Объем рынка, который можем занять и собственную конкурентоспособность на нем;
— Доходность операций;
— Объем необходимых инвестиций;
— Наличие требуемой инфраструктуры;
— Профессионально составить финансовую модель и проводим расчеты;
— Провести анализ рисков.
В результате — вероятность успешного прохождения банковских фильтров значительно повышается.
Более того — совершенно бесплатно мы проведем для вас анализ финансово-хозяйственной деятельности, так что вы заранее будете знать, как выглядит ваша компания с точки зрения банка.

Все эти аспекты должны найти свое место в бизнес-плане для получения кредита в банке.Наша команда обязательно будет использовать эти принципы при подготовке бизнес-плана для банка.

✔ ТРЕБОВАНИЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА

✔ ТРЕБОВАНИЯ СБЕРБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА

✔ ТРЕБОВАНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ К СОДЕРЖАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕМЫХ НА РАССМОТРЕНИЕ В ОАО «РОСАГРОЛИЗИНГ»

✔ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ФОНДА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

✔ ТРЕБОВАНИЯ СБЕРБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА ФОРМАТА UNIDO

Свяжитесь с нашими специалистами, для бесплатной консультации!

Для всех входящих:
office@adept-pruellage.ru
Для коммерческих вопросов:
+7 983 31 22828
director@adept-pruellage.ru
skype: topsales.adept

Узнать стоимость разработки вашей документации вы можете заполнив простую форму запроса

 

Так же, читают :

Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.