Monthly Archives: Январь 2015

ОБУЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ

ПРОФИЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ АТТЕСТАЦИЕЙ.

Прохождение обучение специалистов компаний на ведущих производственных предприятиях Европы, с последующим тестированием и сертификацией специалистов.

Проводим высоко-специализированное обучение Ваших специалистов в Германии и Франции, на базе:
— Компаний-производителей оборудования.
— Предприятий полного цикла по производству свиного мяса.
— Предприятий полного цикла по производству мяса бройлера.
— Предприятий полного цикла по производству яйца курицы.
— Предприятий полного цикла по производству индюшиного мяса.
— Предприятий полного цикла по производству утиного мяса.
— Предприятий полного цикла по производству молока.
и других, по индивидуальному запросу.

Предпроектная документация для птицеводческих и животноводческих комплексов

ПРЕДПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ

Предпроектные работы по проработке Вашего животноводческого объекта, птицеводческого объекта, или зернового промышленного, либо фермерского  элеватора, комбикормового завода, цеха забоя.

К предпроектным работам относятся все задачи, решаемые до принятия решения о проектировании и непосредственном документировании процесса. Как правило, с точки зрения инвестора или заказчика речь идёт о понимании бюджета и обосновании инвестиций, а с точки зрения компании-реализатора — обследования объектов для сбора фактической базы и составления комплекта документации, на основании которого возможно составление будущего проекта.

Что включает в себя предпроектная документация:Info-page-pre-project-specification
1. Анализ существующей животноводческой инфраструктуры в регионе;
2. Анализ и определение объемов производства, выделение очередей строительства с учетом  предполагаемого земельного банка.
3. Проектный товарный оборот.
I ТЕКСТОВАЯ И РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
1. Характеристика площадки строительства:
1.1. Основные положения.
1.2. Характеристика естественных условий района строительства.
1.3. Инженерно-геологические (при наличии) и геодезические условия.
1.4. Организация рельефа территории.
1.5. Существующие сооружения.
1.6. Анализ транспортной увязки площадки строительства с существующими сетями автодорог и железных дорог.
3. Тexнoлorические решения:
3.1. Основные компоновочные решения.
3.2. Основные технологические решения по размещению продукции.
3.3. Транспортное оборудование.
3.4. Лаборатория.
3.5. Количество сотрудников.
4. Инженерные сети и сооружения.
5. Основные строительно-планировочные решения.
5.1. Предложения по очередям строительства.
5.2. Охрана труда.
6. Сводный сметный расчет стоимости строительства:
6.1. Стоимость оборудования.
6.2. Стоимость проектных и изыскательских работ.
6.3. Стоимость cтpoительно-монтажных работ.
7. Выводы.
II ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Размещение комплекса.
2. Разрезы.
З. Принципиальная технологическая схема.
4. Спецификация основного технологического оборудования.
III ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Бизнес-план птицеводческого, животноводческого, элеваторного и другого бизнеса АПК.

Мечта от цели отличается тем, что она не имеет четкого плана по ее достижению! Единственный человек, которому не нужен бизнес план это тот, кто не собирается начинать бизнес!
Александр Лысенко. Ведущий финансист AGRO GROUP.

Бизнес-план – это документ или по-другому руководство, которое описывает идею проекта, бизнес-процессы и механизмы их реализации с целью достижения целей, заявленных автором документа (бизнес-плана).

Бизнес-план для банка, или инвестиционной группы, должен быть составлен так, чтобы банк видел перспективу развития и период окупаемости бизнеса, а также то, с помощью чего компания-заемщик гарантирует возврат полученных денежных средств. В бизнес-плане должны быть отображены все стартовые и текущие расходы проекта, действия, которые планирует реализовывать заемщик для выплнения своих планов, гибкая математическая модель с отражением всех рисков и многое другое.

Основу бизнес-плана составляет именно четкая математическая модель, ведь банк, или инвестора прежде всего интересует, достаточно ли будет финансовых потоков заемщика для того, чтобы своевременно обслуживать и погашать кредит. Для того чтобы создать четкую математическую модель свинофермы, молочной, или мясной фермы, птичника, индюшиной фермы, в экономической модели должны быть отражены следующие разделы — Базовые условия, Распределение инвестиционных средств, График распределения инвестиционных средств на строительство и обустройство фермы, Производственная программа по мясу и мясопродуктам, Структура и стоимость кормов, потребность в кормах, Прогноз выручки, Штатное расписание, Таблица начисления амортизации, Коммунальные затраты, Прогноз затрат, Расчет себестоимости, Отчет о доходах и расходах (Incomе Statement), Прогноз движения денежных средств (Cash Flow), Анализ эффективности и рисков с экономическими выводами в виде:
Объем инвестиций,
Срок окончания инвестиций, квартал
Ставка дисконтирования, %
Ставка дисконтирования (квартальная)
NPV,
IRR, %
Срок окупаемости, лет
Рентабельность основной деятельности (GPI), %
Рентабельность продаж (Net profit margin).
Чтобы создать правильную бизнес-модель необходимо быть хорошим технологом и финансистом. При проверке, банк, или другой инвестиционный орган, создает рабочую группу, которая рассматривает ваш бизнес-план и, особенно пристально, работает с экономической моделью, пробуя различные варианты стечения обстоятельств и изучая получившиеся итоговые результаты. Поэтому мы сразу готовим модель в международном формате UNIDO.

Наиболее распространенная ошибка в бизнес-планах для банков, инвесторов и других финансовых агентов — это переоценка потенциальных доходов предприятия.

Основными причинами переоценки доходов являются:
•Необоснованные прогнозы по выручке;
•Отсутствие реального потенциала продаж у продукта;
•Неграмотное проведение маркетингового анализа;
•Ошибочные расчеты;

В результате этого:
•Объем продаж не подтверждается и не находит обоснований;
•Прогноз цен заменяется на произвольные значения;
•Поток доходов завышается;
•Расчеты показателей эффективности проекта методически неверны и содержат ошибки;
Воспользуйтесь нашими услугами, чтобы повысить шансы на успех!

Наиболее распространенные причины используемые банками при отказе.

1. Неубедительная бизнес-модель: объем рынка и его динамика, взятые «с потолка»; необоснованные сроки реализации проекта; дефицит необходимых для проекта ресурсов; неисполнимость проекта с технической точки зрения;
2. Отсутствие адекватного опыта у управленческой команды;
3. Непрозрачность структуры собственности;
4. Использование технологии, нарушающей экологические требования;
5. Отсутствие конкретики в бизнес-плане, общие слова в описании проекта;
6. Слабый уровень мотивации у инициаторов проекта (незначительный размер собственного участия в финансировании проекта);
7. Некорректная финансовая модель.

Доверьте нам разработку и защиту вашего бизнес-плана!

Для того, чтобы не сделать распространенные ошибки, при составлении бизнес-плана для банка следует:
— Провести анализ проекта по методике, обычно применяемой банками;
— Найти слабые места в бизнес-модели и тщательно их переработать;
— Провести анализ рисков и разработать меры по их предотвращению;
— Профессионально оформить бизнес-план и сопроводительную документацию к нему.

В рамках программы мер по повышению вероятности одобрения кредита уточнить:
— Объем рынка, который можем занять и собственную конкурентоспособность на нем;
— Доходность операций;
— Объем необходимых инвестиций;
— Наличие требуемой инфраструктуры;
— Профессионально составить финансовую модель и проводим расчеты;
— Провести анализ рисков.
В результате — вероятность успешного прохождения банковских фильтров значительно повышается.
Более того — совершенно бесплатно мы проведем для вас анализ финансово-хозяйственной деятельности, так что вы заранее будете знать, как выглядит ваша компания с точки зрения банка.

Все эти аспекты должны найти свое место в бизнес-плане для получения кредита в банке.Наша команда обязательно будет использовать эти принципы при подготовке бизнес-плана для банка.

✔ ТРЕБОВАНИЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА

✔ ТРЕБОВАНИЯ СБЕРБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА

✔ ТРЕБОВАНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ К СОДЕРЖАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕМЫХ НА РАССМОТРЕНИЕ В ОАО «РОСАГРОЛИЗИНГ»

✔ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ФОНДА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

✔ ТРЕБОВАНИЯ СБЕРБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА ФОРМАТА UNIDO

Свяжитесь с нашими специалистами, для бесплатной консультации!

Для всех входящих:
office@adept-pruellage.ru
Для коммерческих вопросов:
+7 983 31 22828
director@adept-pruellage.ru
skype: topsales.adept

Узнать стоимость разработки вашей документации вы можете заполнив простую форму запроса

[contact-form-7 404 "Not Found"]

 

Физиологические, производственные циклы содержания свиней

Физиологические циклы содержания свиньи
Недельный цикл, 21 группа
период содерж., дней
кол.
групп
вес, кг
метров на голову
корм. — кг/сут
при расчете
воздуха, м3/час на голову
расход воды, л/сутки
выход навоза, 6 месяцев м3
осеменение
0-35
5
1,32
2,5 — 3
25%
170
15
5
супоросные
79
12
2,5 — 1,32

2,5 — 3
«+1 с-матка»
170
15
5
опорос
28
5
0 — 7,5
4,25 — 4,5
0,1 — поросята
6 — с-матка
250
30
9
доращивание
56
8
7,5 — 35
0,33
0,8
«*10,5»
30-60
2
1
откорм
112
16
35  -110
0,75
2,5 — 3
«*10,5 -3%»
90-130
10
2,2
3-Недельный цикл, 7 групп
период содерж., дней
кол.
групп
вес, кг
метров на голову
корм. кг/сут
при расчете
воздуха, м3/час на голову
расход воды, л/сутки
выход навоза, 6 месяцев м3
осеменение
0-35
2
1,32
2,5 — 3
25%
170
15
5
супоросные
79
4
2,5 — 1,32
2,5 — 3
«+1 с-матка»
170
15
5
опорос
28
2
0 — 7,5
4,25 — 4,5
0,1 — поросята
6 — с-матка
250
30
9
доращивание
56
3
7,5 — 35
0,33
0,8
«*10,5»
30-60
2
1
откорм
112
6
35  -110
0,75
2,5 — 3
«*10,5 -3%»
90-130
10
2,2
12,5 м2 на 1 свиноматку — расчет площади строительства с шлейфом
Copy Protected by Chetan's WP-Copyprotect.